CLIENT SOLUTIONS

고객의 규모와 상황에 따라
접근방식이 달라집니다

같은 서비스 목록을 제안하지 않고, 의사결정 구조와 실행여력에 맞춰 설계합니다.

BFC BUSINESS 중소기업 · 법인

여러 사업과 조직을 함께 운영하는 법인을 위한 라인입니다. 부문별로 흩어진 숫자와 과제를 하나의 경영계획으로 통합합니다.

  • 사업별 손익 분석과 수익성 비교
  • 조직과 직무 · 보고체계 정리
  • 신규사업 검토와 실행설계
  • 영업 · 마케팅 체계 구축
  • 비용절감 · 확장 프로젝트 PM
BFC CLINIC 병원 · 의원

진료에 집중해야 하는 원장을 위한 라인입니다. 경영지원 범위에서 병원 운영의 제반사항을 통합 관리합니다.

  • 개원 · 이전 프로젝트 통합관리
  • 공간 기획과 인테리어 관리
  • 경영지표 · 구매비용 관리
  • 직원교육 · CS 체계 구축
  • 의료광고 · 노무 전문가 연계
BFC START 개인사업자 · 예비창업자

처음 시작하거나 혼자 운영하는 대표를 위한 라인입니다. 시작 전 검증부터 오픈 후 운영체계까지 순서대로 함께 만듭니다.

  • 사업성 검토와 손익계획
  • 오픈 로드맵 수립
  • 공간 선정과 업체 구성
  • 초기 마케팅 설계
  • 운영체계 · 매뉴얼 구축
TYPICAL CASES

대표적인 상담 상황

이런 고민으로 상담이 시작됩니다. 문제의 표현은 달라도, 시작은 언제나 구조를 확인하는 것입니다.

“매출은 있는데 남는 돈이 없습니다.”

점포·상품별 손익과 원가, 인건비, 임차비, 광고비를 다시 나눠 실제 이익을 확인합니다. 어디에서 이익이 새는지 구조부터 봅니다.

“새 사업을 시작해도 될지 모르겠습니다.”

시장성뿐 아니라 투자비, 손익분기점, 운영인력과 철수조건까지 검토합니다. 시작해도 되는 이유만큼 멈춰야 하는 조건도 정리합니다.

“여러 업체를 쓰는데 관리가 어렵습니다.”

목표, 업무범위, 예산, 일정, 담당자와 보고체계를 하나로 통합합니다. 업체가 아니라 사업의 기준으로 전체를 관리합니다.

“대표가 모든 일을 직접 보고 있습니다.”

직무와 권한, SOP, 보고주기, 시스템과 외주범위를 다시 설계합니다. 대표의 시간을 판단과 결정에 쓸 수 있게 만듭니다.

병원 · 의원 자문 원칙

BFC는 의료행위와 의료기관의 고유한 운영권에 관여하지 않습니다. 경영지원 범위에서 업무를 수행하고, 의료법·의료광고·세무·노무 이슈는 해당 분야 전문가와 협업합니다.

우리 상황에 맞는 라인이 궁금하다면

사업 형태와 지금 가장 답답한 문제를 알려주시면, 어떤 접근이 적합한지부터 솔직하게 말씀드리겠습니다.

무료 적합성 상담 요청
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