각 분야의 전문성은 존중하고,
전체 방향은 통합합니다
BFC는 자격업무를 대신 수행하지 않고 해당 전문가와 협업합니다. 역할의 경계가 분명해야 자문의 신뢰가 생깁니다.
세 개의 역할, 하나의 계획
진단 · 설계 · 통합관리
사업 전체를 진단하고 실행계획을 설계하며, 전문가와 실행사를 하나의 계획으로 통합 관리합니다.
전문판단 · 자격업무
세무사, 변호사, 노무사 등 자격을 가진 전문가가 각자의 고유업무를 직접 수행합니다.
제작 · 시공 · 실행
마케팅, 인테리어, 시스템 구축 등 실행 파트너가 정해진 과업을 수행하고 BFC가 품질과 일정을 관리합니다.
자격업무의 경계를 분명히 합니다
누가 무엇을 하는지 계약 전에 명확히 구분합니다. 이 구분이 흐려지면 고객이 위험해집니다.
경영자문 · 프로젝트 관리
- 사업진단과 문제정의
- 경영 · 실행전략 수립
- 손익 · 성과 구조 분석
- 업체 비교와 프로젝트 PM
- 일정 · 예산 · KPI 통합관리
- 경영진 보고와 의사결정 지원
자격사 고유업무
- 세무신고 · 세무대리
- 법률상담 · 법률문서 · 소송
- 노동관계 신고 · 노무관리진단
- 부동산 중개와 회계감사
- 전문 인허가 · 등록 · 감리
- 의료광고 등 전문 법규 검토
고객은 BFC와 경영자문·PM 계약을 체결하고, 자격사 고유업무가 필요한 경우 해당 전문가와 직접 계약하는 것을 원칙으로 합니다.
주요 협업 파트너
프로젝트 목적에 맞춰 아래 분야의 전문가와 실행사를 비교 구성합니다.
자격 전문가
세무사 · 회계사 · 변호사 · 법무사 · 공인노무사 · 변리사 · 공인중개사
공간 · 실행 전문가
인테리어 · 설계 · 시공 전문가, 설비와 공사관리 파트너
성장 · 시스템 전문가
마케팅 · 브랜딩 전문가, 조직 · 교육 전문가, IT · CRM · AI 자동화 전문가
현장을 경험한 사람이 실행을 관리합니다
BFC의 자문은 실제 사업을 만들고 운영해 본 경험에서 출발합니다.
최 시 준
본부장 │ Director
- BUSINESS DIAGNOSIS
- PROJECT DESIGN
- EXECUTION PM
실행형 사업가 · 공간 및 사업개발 전문가
대기업 근무 이후 1인창업, 자영업, 프리랜서, 법인사업과 투자를 직접 경험하며 사업의 시작부터 운영, 확장과 위기대응까지 현장에서 부딪혀 왔습니다.
- 현대엔지니어링 근무 · 중앙대학교 경영학부 졸업
- 공간 340개 이상 직접 개발
- 120여 개 공간 운영 및 사업화 경험
- 공실개발 · 공간창업 · 무인비즈니스 · 공간브랜딩
- 개인사업과 법인경영, 신규사업 기획 및 실행관리
※ 상기 수치는 BFC 법인 실적이 아닌 최시준 본부장 및 핵심 인력의 누적 수행경험 기준입니다.
진단
대표자 인터뷰와 사업자료를 바탕으로 문제의 원인과 우선순위를 정리합니다.
설계
사업·공간·운영·마케팅 과제를 하나의 실행계획으로 구성합니다.
관리
전문가와 실행사를 조율하고 일정, 예산과 결과를 대표자 관점에서 점검합니다.
사업의 문제를 정리하는 것부터 시작합니다
지금 가장 답답한 문제와 원하는 결과를 알려주시면, BFC가 함께할 수 있는 범위부터 솔직하게 말씀드리겠습니다.
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